副校长述职报告标题金句（ 这样的述职，虽简慧满）
一年一度的年末述职开始了。怎样写出更上口更出彩的述职报告。个人觉得需要基于几个要点：一是站位要准，不越位，不错位；二是脉络要清，不枝蔓，不纠缠；三是结构要精，不臃肿，不拖拉；四是行文要简，不拖泥，不带水；五是方法要活，不刻本，不死板；六是语言要新，不枯燥，不干瘪。
下面给大家分享一位副校长的述职报告。乍一看，感觉挺简单，但仔细品味，你会觉得挺上口，适合述职场合，而且标题、子标题也有创意，内容中金句也不少，尤其是从头到尾透露出一种真诚，我想这才是最最动人的。
尊敬的各位代表：
大家下午好！
2022年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。回眸过去的一年，作为学校分管教学、教科、教技工作的副校长，在校长的带领下，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，用心做好教学管理工作，配合其他部门开展各项工作。总结一年来的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是理解领导指点、全体老师帮忙的好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，敬请大家指正。
一、聚焦目标，在思索中前行
一年中，我积极主动学习。由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。2022年度我先后参加了西湖区教育局组织的中学教学管理课程力培训班、西湖教育集团组织的教学管理干部培训班、教学管理专业业务培训。在学习中，我明白了副校长不仅仅是职务，更是一种职业，是一种事业。
作为学校副校长，准确把握置。我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衔，不打折，不畏首畏尾。尽量处理好自已分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对老师，我热切关注，真诚爱护，用心帮忙，倾心服务。
二、聚心管理，在实践中收获
围绕学校发展目标，在教导处几位同事的通力协助ト，在教育教学管理方面主要着力做了以下工作：
考务工作：认真组织好各级各类考试，......毎次老试都认真、科学的组织安排，细心排好各种表格，严格规范考试过程中的各个环节，力求以良好的考风促进良好学风的形成。
教学常规管理：......加强教研组、备课组的建设，完善并落实了教研组和备课组的工作制度，教研活动力图在“实”与“新”上下功夫，教研组活动实效性得到了提高。
青年教师发展：根据我校近两年新进校青年教师较多的现状，特别注重规范青年教师的教育教学行为，通过青蓝工程培养青年教师的教学能力......
三、聚力提升，在反思中发展
一年来，无论作为教师、党员还是教学管理人员，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人。凡是能自己做的就多做些。用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系。
不足及努力方向：进一步在“落实”上做好文章，不断提高工作质量：努力提高个人修养，提高领导艺术，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。
回眸一年工作有得有失。我将冷静反思工作中的不足，认真听取领导、代表们的意见，这些是我今后工作中应当注意的问题，也是自己锤炼的方向。管理工作是一项经常性、持久性的工作，需要我更多的耐心和细心。我将继续不忘初心，守岗尽责。
